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公司創新增效獎評審制度流程
2023.05.26 發布 人閱讀
為確保公司 2023 年各項指標的順利完成,公司今年把全員創新增效作為一項重點工作來抓,為積極推動創新增效工作的順利實施,鼓勵各部門和個人采取思路、新方法為公司創新增效,并合理評價創新增效成果,經
公司研究,特制定以下創新增效獎評審制度流程。 一、成立創新增效評審小組 組長: 張林濤、 成員:李奉成、鄭維鵬 劉明、溫秀生(兼文書) 二、創新增效范圍 1、在前期沒有做過的工作,通過采取各種措施,為公司創新增效的工作。 2、前期已做過的工作,在原來基礎上通過采取各種措施,為公司新增效益的工作。 3、提供合理化建議或方案,經公司批準得到實施后,為公司直接或間接增加效益的工作。4、創新增效獎,主要受獎人員以提出創新思路和具體意見的人員為主,項目具體實施單位人員獎勵范圍和比例為輔。該獎項重點激勵有創新意識、思路,拿出具體方案,并且能讓所提方案落地通過部門協作實施見實效的人員。 三、創新增效申報評審程序 1、各部門或個人通過創新或提供好的建議得到實施,為公司直接或間接創造經濟效益,實施單位或個人每月 30 日前據實填寫申請表 (見附表) ,提交獎勵評審小組。內容應包括: 項目名稱、實施時間、采取措施、增效成果;如在原來基礎上新增加效益的項目,要提供原來數據。 2、獎勵評審小組根基各部門或個人提報的獎勵申請,每月一次組織落實評審,將符合創新增效的項目,落實評審后整理出評審報告,提交總經理審批。 四、獎勵提取 公司審批通過的創新增效項目,根據不同類型和難易程度,按照增效額的 20% 50%給予獎勵, 分類如下: 1、屬于連續為公司增加效益的項目,公司按照一個年度的增效額核算提取獎勵。 2、屬于一次性為公司增加效益的項目,公司按照一次性增效額核算提取獎勵。 3、屬于間接為公司創新增效,但無法用數據和標準衡量的項目,公司采取一事一議的方式,根據增效多少給予一次性鼓勵。 4、屬于提合理化建議,得到實施后為公司增加效益,公司根據增效額多少給予一次性鼓勵。 四、其他1、屬于連續為公司增效的獎勵項目,但在一個年度內可能存在增效額變化的因素,獎勵分兩次進行兌現,當月兌現 50%,年未兌現 50%。2、公司已制定獎勵政策的增效工作按原獎勵政策執行。 3、創新增效獎公司審批通過后在當月發放工資中兌現。 4、屬于各部門正常工作及市場波動導致的價差等因素,不列入創新增效。 5、通過創新為公司增加效益,涉及到修改公司兩項定額的要同時修訂,涉及到其他獎勵的不重復獎勵。 |
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